Wir liefern Systematik, Bewertung und Methodik: CSR-Anforderungen werden mit Ihren vorhandenen ISO-Managementsystemen verzahnt und gegeneinander abgegrenzt. Was bereits abgedeckt ist, bleibt stehen — gearbeitet wird am Delta.
CSR-Anforderungen treffen auf Unternehmen, die längst mit Managementsystemen arbeiten. Werden sie als Parallelstruktur daneben aufgebaut, entstehen doppelte Prozesse, doppelte Nachweise und widersprüchliche Aussagen.
Wir setzen an der anderen Stelle an: systematisch verzahnen und sauber abgrenzen — und daraus ableiten, was tatsächlich noch fehlt.
Wir liefern Methodik, Bewertung und Struktur — nicht Datensammlung, nicht die Erstellung Ihres Berichts und nicht das laufende Tagesgeschäft. Ihre internen Ansprechpartner ersetzen wir nicht.
RollenverständnisÜber die Serviceportal-Apps werden CSR-Anforderungen mit den vorhandenen ISO-Managementsystemen in Beziehung gesetzt — inhaltlich überlappend, aber nachvollziehbar getrennt.
QM · EHS · ISM · CMS · BCMWas aus QM, EHS, ISM, CMS oder BCM bereits abgedeckt ist, wird als abgedeckt ausgewiesen. Übrig bleibt die Lücke — und nur an der wird gearbeitet.
Delta-AbleitungDie Themenfelder sind bewusst kein abgeschlossener Katalog: Sie werden sukzessive erweitert, wenn Regulatorik, Kundenanforderungen oder Praxis es verlangen.
Stand 09/2026Ganzheitliche Betrachtung von ISO-Normen (QM, EHS, ISM, CMS, BCM) und CSR-Standards inklusive der zugrundeliegenden Methoden und Tools. CSR-Anforderungen werden verzahnt und gegeneinander abgegrenzt, statt daneben aufgebaut.
Systematische Erfassung interner und externer Themen — die Grundlage, auf der Wesentlichkeit und Strategie überhaupt erst belastbar bewertet werden können.
Identifikation und Priorisierung der relevanten Anspruchsgruppen: wer Erwartungen an das Unternehmen richtet, mit welchem Gewicht und über welchen Kanal.
Doppelte Wesentlichkeit — Impact Materiality und Financial Materiality — als nachvollziehbar hergeleitetes Ergebnis statt als Bauchentscheidung.
Methodische Anbindung an bestehende Prozesse und Systeme. Wir liefern die Systematik — die vollständige Datenerhebung und Bilanzierung als Dienstleistung gehört ausdrücklich nicht dazu.
Einordnung der regulatorischen Anforderungen — CSRD, LkSG, EU-Taxonomie — und Ableitung des Delta zu den Verpflichtungen, die Sie bereits erfüllen.
Aufbau der Prozesse und Strukturen, mit denen Nachhaltigkeit laufend gesteuert wird — nicht als Projekt mit Enddatum, sondern als Teil der Regelorganisation.
Zusammenführung von Daten und Nachweisen aus verschiedenen Managementsystemen, Vorstrukturierung von Berichtsinhalten, Konsistenzprüfung zwischen Quellen. Die inhaltliche Verantwortung bleibt bei Ihnen.
Verknüpfung der CSR-Themen mit der Unternehmensstrategie: strategische Implikationen aus Wesentlichkeitsanalyse und Compliance-Bewertung ableiten, Handlungsfelder priorisieren.
Der Unterschied zwischen „CSR daneben“ und „CSR integriert“ zeigt sich nicht im Konzept, sondern im Aufwand des Folgejahres — bei Dokumentation, Freigaben und der Frage, welche Zahl denn nun gilt.
Keine doppelten Prozesse, Dokumentationen oder Freigabewege für Anforderungen, die sich inhaltlich zwischen CSR- und ISO-Welt überlappen. Vorhandene Nachweise, Bewertungen und Maßnahmen aus QM, EHS, ISM, CMS und BCM werden für CSR-Zwecke weiterverwendet, statt erneut erhoben zu werden.
Unsere Prüfungen entdecken Unklarheiten und Widersprüche zwischen Managementsystem und Berichterstattung.
Wir arbeiten heraus, wo Sie stehen und wo noch Lücken sind.
Unser Wissen steckt im Serviceportal — unsere Portalnutzer profitieren davon. Abgleich und Bewertung werden dort bereitgestellt.
Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz, Informationssicherheit, Compliance und CSR aus einer Hand — ohne Schnittstellenverlust zwischen mehreren Beratungen.
Die Themenfelder werden von uns in der erforderlichen Tiefe bearbeitet: Format × Notwendigkeit.
Wir bilden ab, was notwendig ist. Wir vertiefen, was Ihnen wichtig ist.
Kompakte Standortbestimmung: Wo stehen Sie bei einem Themenfeld, und wie groß ist der Abstand zur Anforderung?
Kurzbericht · Ampel/ReifegradMethodik und Vorgehen bereitstellen, damit Ihr Team die Umsetzung selbst tragen kann — inklusive Einrichtung im Serviceportal.
Vorlagen · Prozessdesign · Tool-SetupWissenstransfer an die internen Ansprechpartner: Was fordert der Standard, was bedeutet er für Ihre Rolle, wie wird er angewendet?
Workshop · TrainingVertiefte Einzelfragestellung, wenn es an einer Stelle klemmt — etwa zur Auslegung eines einzelnen ESRS-Standards.
Gutachten · FachinputPrüfende Bewertung des Umgesetzten mit klarer Feststellungslage — dort, wo eine Prüfung fachlich zu unserer Rolle passt.
Auditbericht · Gap-ListeÜbergeordnete Einordnung und Roadmap: Was folgt aus Wesentlichkeit und Compliance-Bewertung für die nächsten Jahre?
Strategiepapier · PriorisierungWir unterstützen Sie mit unserem Fachwissen. Wir helfen Ihren Mitarbeitenden. Wir können und wollen aber nicht Ihren Job machen.
Deshalb sagen wir klar, was wir nicht tun und nicht können.
Wir bilanzieren nicht an Ihrer Stelle. Bei der CO₂-Bilanzierung liefern wir die methodische Anbindung an Ihre Prozesse und Systeme — die Erhebung bleibt bei Ihnen.
Themenfeld 05Testierung und Zertifizierung sind nicht Gegenstand unserer Dienstleistungen — auch wenn wir für Zertifizierungsgesellschaften tätig sind.
FormatachseWir helfen Ihnen bei Strukturierung, Umsetzung, Konsistenzprüfung. Die Verantwortung bleibt aber in Ihren Händen.
Themenfelder 08 & 09Wir unterstützen. Das Tagesgeschäft bleibt in Ihrer Organisation.
PositionierungDie Matrix aus Themenfeld und Format wird themenfeldweise geprüft und mit bewussten Leerstellen versehen. Welche Kombination in Ihrem Fall passt — und wovon wir abraten — klären wir im Erstgespräch: sprechen Sie uns an.
Zwei Arbeitshilfen aus unserem Serviceportal — kostenfrei nutzbar, als Einstieg in die eigene Standortbestimmung.
Welche CSR-Anforderungen auf Ihr Unternehmen zukommen — und welche davon bereits durch vorhandene Managementsysteme getragen werden. Die Arbeitsgrundlage für die Delta-Ableitung.
Checkliste öffnen↗Excel-Auflistung der CSR-Standards und ihrer jeweiligen Ausrichtung — als Nachschlagewerk dafür, welcher Rahmen worauf zielt.
Herunterladen↗Beide Arbeitshilfen sind als Ausgangspunkt gedacht, nicht als fertiges Ergebnis. Für die Abbildung Ihrer CSR-Anforderungen auf das vorhandene System sprechen Sie uns gerne an.
Wir kommen aus den Managementsystemen, nicht aus der Berichtsproduktion. Genau deshalb können wir CSR-Anforderungen dort andocken, wo in Ihrem Unternehmen bereits gearbeitet wird.
Ein 30-minütiges Erstgespräch — kostenlos, unverbindlich. Wir schauen uns an, welche Managementsysteme bei Ihnen laufen, welche CSR-Anforderungen anstehen und welche Themenfelder in welchem Format sinnvoll sind.